Les facteurs clés de succès
Voici, pour partage, quelques-uns des principes clés que nous avons observés dans le cadre de nos accompagnements et qui en favorisent la réussite : • Concevoir des projets en cohérence avec le degré de maturité de l’organisation sur le sujet du digital ainsi qu’avec sa culture du digital • Prendre en compte les multiples dimensions qu’implique le Digital Learning (pédagogie, plateforme LMS, achats de contenu sur étagère, développement sur mesure, contrainte IT, etc.) • Appréhender le digital comme un outil ou un levier, et non pas une fin en soi • S’inscrire en complément des autres modalités pédagogiques en place et ce de manière continue, pour accentuer l’impact des apprentissages et mettre en mouvement la digitalisation dans les pratiques • Concevoir et marketer son offre en fonction des typologies de population, de leur habitudes (appétence digitale, formation en pull, en push, etc.) et de leur mode de consommation (sur le lieu de travail, sur le trajet, au domicile, etc.) • Assurer une expérience apprenant au sein de l’entreprise au niveau de ce que les collaborateurs expérimentent par ailleurs (internet, app, tuto vidéo, etc.) • Alimenter les outils Digital Learning dès le démarrage pour éviter les effets déceptifs, mais aussi à fréquence régulière par du contenu rythmé, pertinent, adapté aux attentes et modes de travail des collaborateurs, et ainsi susciter l’implication et l’apprentissage sur la durée
